人的資本経営時代における組織の課題
現代社会では、人的資本経営の重要性が日ごとに高まっています。しかし、多くの企業が「社員の成長を支える企業文化の醸成」に頭を悩ませています。特に管理職層には、部下の能力を最大限に引き出すマネジメント力や育成力が求められており、従来のスタイルとの乖離に苦慮する声も少なくありません。また、激動の時代において企業が持続的に成長するためには、変革への挑戦が不可欠でありながら、その推進を担う組織風土や環境づくりに足踏みする企業も存在します。
こうした背景から、今回のスペシャルセミナーでは、「硬直化した組織風土を打破し、イノベーションを創出したい」「社員の挑戦を引き出す管理職を育成したい」と願う企業経営者、人事責任者、教育担当者に向けて、高田氏がトヨタの事例からその本質を語ります。
トヨタ「カイゼン文化」に宿る挑戦の精神
高田氏は、トヨタ自動車に31年間勤務し、数々の新規プロジェクトや組織の立ち上げに尽力してきました。トヨタの「カイゼン文化」は、しばしば生産現場の高い品質に焦点を当てられがちですが、高田氏は製造現場のみならず、事務部門も含めた「チャレンジする風土づくり」を推進した人物です。
特に、1997年に市場に導入された世界初の量販ハイブリッド車「プリウス」の開発、そして2013年に自ら主導して立ち上げた新規組織「レクサスインターナショナル」では、社内の反対意見とも真摯に向き合いながら、大胆なブランド施策を牽引し、チームとして大きな成果を生み出しました。これらの経験は、まさに挑戦の軌跡と呼ぶにふさわしいものです。
本セミナーでは、高田氏がトヨタの「カイゼン文化」を組織に深く根付かせ、社内改革を進めた経験から、その取り組みの背景、直面した苦労、そして求められるリーダーの資質などを、トヨタの実例を交えながら分かりやすく紹介します。組織風土改革、管理職育成、人材定着といった現代の企業が抱える課題に対し、自社の課題を明確にし、挑戦と改革を前進させるための羅針盤となる手がかりが提供されるでしょう。
第17回 HR×LEARNINGスペシャルセミナー概要
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セミナー名: トヨタから学ぶ“チャレンジ集団”の創り方～変化を恐れず挑戦し続ける人と組織を創る～
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開催日時: 2026年2月20日(金) 13:00~14:30（12:30受付開始）
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会場: オンライン
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対象者: 経営者・人事責任者・教育担当者
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参加費: 無料
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お申し込み: https://go.all-different.co.jp/l/134681/2025-10-16/6k1hlj
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報道関係者お申し込み: https://www.all-different.co.jp/hrl_specialseminar/20260220/form_media
*締め切り: 2026年2月19日(木) 11:59
登壇者紹介
高田 敦史 氏
元トヨタ自動車 レクサスブランドマネジメント部長、A.T. Marketing Solution代表
1961年奈良県生まれ。一橋大学卒業後、1985年にトヨタ自動車株式会社に入社。宣伝部にてイベント企画、メディア手配、広告制作など幅広い業務を経験。1993年には商品企画部に異動し、Will ViやFun Cargo（現行モデル名：ラクティス）といった若者向けコンセプト車の企画を担当しました。2000年からは海外駐在を経験し、タイでの商品企画や広告企画、シンガポールでのアジア全域の商品企画責任者を務めました。
帰国後も、クラウン、86、レクサス各モデルの商品企画室長、全モデル×全世界の導入プラン作成担当室長を歴任。2009年には宣伝部の別会社化プロジェクト（Toyota Marketing Japan）を担当し、分社化後はマーケティングディレクターとして「REBORNプロジェクト」などを通じ、トヨタの新しいイメージ作りに貢献しました。2012年には本社に戻り、レクサスブランドマネジメント部長に就任。グローバル規模でのリブランド活動を推進し、レクサスを“クール”な高級車へと変貌させました。
2016年にA.T. Marketing Solutionを設立し、マーケティング戦略のコンサルティングや講演活動を展開。経済産業省の産地ブランディング活動プロデューサー、一般社団法人ブランドマネージャー認定協会アドバイザー、広島修道大学非常勤講師なども務めています。
HR×LEARNINGスペシャルセミナーについて
ALL DIFFERENT株式会社は、「人材育成・組織開発」に関する気づきやきっかけ、ヒントを多くの企業に提供することを目指し、スペシャルセミナーを開催しています。これまでに多様な業界の有識者を招き、「人」の成長に関する具体的な取り組み事例を紹介してきました。2021年からの開催で、7000人以上の経営者・人事担当者が参加し、今回で17回目の開催を迎えます。
- HR×LEARNINGスペシャルセミナー特設サイト: https://www.all-different.co.jp/hrl_specialseminar/index
ALL DIFFERENT株式会社について
ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成支援を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成から人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用まで、組織開発・人材育成の全領域を一貫して支援しています。
沿革:
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2006年: トーマツイノベーション株式会社として人材育成事業を開始。業界初のサービスや特許取得サービスを多数開発・提供。
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2019年: 株式会社ラーニングエージェンシーとして、デロイトトーマツグループから独立。
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2024年: ALL DIFFERENT株式会社へ社名変更。
会社概要:
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代表取締役社長: 眞﨑 大輔
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本社所在地: 〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町 ITOCiA（イトシア）オフィスタワー 15F(受付)・17F・18F
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支社: 中部支社、関西支社
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人員数: 328人（2025年4月1日時点）
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事業: 組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツ開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による各種調査研究の実施
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サービス例:
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定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」
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ライブオンライン研修「Biz CAMPUS Live」
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ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」
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ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」
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IT技術習得支援サービス「IT CAMPUS」
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デジタルスキル習得支援サービス「DX CAMPUS」
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管理職アセスメント「Discover HR」「Competency Survey for Managers」
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人事制度構築支援サービス「Empower HR」
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経営計画策定支援サービス「Empower COMPASS」
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転職支援サービス「Biz JOURNEY」ほか
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ALL DIFFERENT株式会社では、事業拡大に伴い採用活動にも力を入れています。
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